بخش مهمی از کسب‌وکارهای کشور، شامل کسب‌وکارهای کوچک و متوسط است که عمدتاً از کسب‌وکارهای خانوادگی در حوزه‌های مختلف مانند پوشاک، خوراک، زیورآلات، تجارت، صنایع دستی و … تشکیل شده‌اند.
این بخش بالاترین نرخ اشتغال و زنجیره تأمین را دارد و در سال‌های اخیر نوآوری‌های خوبی در آن مشاهده می‌شود. با این حال، نیاز به حمایت و راهنمایی در این حوزه بسیار زیاد است، زیرا رقابت در این فضا دشوار و نیازمند پیگیری مداوم است.
بر اساس آخرین آمارها ایران ۷ برابر میانگین جهانی تعداد اصناف دارد، که نشان‌دهنده ساختار فرهنگی و اجتماعی خاص کشور است.
با وجود این تعداد زیاد کسب‌وکار کوچک، خلأ بزرگی در عدم وجود یک سیستم منسجم و کارآمد برای رشد SMEها (کسب‌وکارهای کوچک و متوسط) وجود دارد. بسیاری از این کسب‌وکارها به‌صورت سنتی اداره می‌شوند و به دلیل مشکلات ساختاری و چالش‌های بازار، قبل از رسیدن به بلوغ از بین می‌روند.
به دیده‌ی کمپ جنوب، SMEها برای رشد اقتصاد کشور ضروری و بسیار پرپتانسیل برای توسعه بیشتر هستند. از این‌رو پس از سالها فعالیت در حوزه کسب‌وکارهای دیجیتال و استارتاپی، به این نتیجه رسیده‌ایم که باید یک اکوسیستم نوآوری از کسب‌وکارهای کوچک و متوسط ایجاد کنیم.
پس کمپ جنوب را راه‌اندازی کردیم تا فضایی برای رشد کسب‌وکارهای نوآور جنوب کشور شود. هدف ما ایجاد فضایی برای کمک به شناسایی و حل مشکلات کسب‌وکارها می‌باشد.
به‌دنبال این، یکی از بازوهای اصلی کمپ جنوب SME استودیو شد که، با تکیه بر تجربه‌ی سالها فعالیت در این صنعت بنیانگذاری شده است. اما کمپ چنوب در SME Studio چه کاری با کسب‌وکار شما می‌کند؟
۱. ایجاد «چرخه بقا» برای SMEها
بزرگ‌ترین مشکل SMEها (کسب‌وکارهای کوچک و بزرگ) ایرانی این است که قبل از رسیدن به بلوغ، از بین می‌روند؛ چراکه:
- وابسته به بنیان‌گذار هستند.
- ساختار تیمی ندارند.
- مدیریت مالی ضعیف دارند.
- فروششان مبتنی بر روابط شخصی است.
- و استراتژی روشن برای رشد ندارند.
کمپ جنوب این واقعیت را شناسایی کرده و با طراحی «چرخه بقا» به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا انعطاف‌پذیر، یادگیرنده و قابل‌انطباق با تغییرات شوند.
۲. توانمندسازی از طریق استودیوی SME
همانطور که پیش‌تر اشاره شد، کمپ جنوب یک «استودیوی SME» ایجاد کرده است که سه کار اصلی انجام می‌دهد:
- شناسایی دقیق مرحله رشد کسب‌وکار: هر شرکت بداند در کجای مسیر است.
- تعیین اقدامات فوری و عملی: چه کارهایی همین امروز باید انجام دهد تا بقا پیدا کند.
- آموزش و مربیگری تخصصی: برای ارتقای مهارت‌های مدیریتی، مالی و تیم‌سازی.
به این ترتیب، SMEها وارد چرخه‌ای می‌شوند که آن‌ها را از حالت واکنشی خارج کرده و به سازمان‌های آینده‌نگر تبدیل می‌کند.
۳. کاهش ریسک شکست در دنیای پرشتاب
پیام اصلی وبینار این بود که در جهانی با سرعت تغییر سرسام‌آور، بزرگ‌ترین ریسک برای شرکت‌ها «چسبیدن به مدل‌های قدیمی» است. کمپ جنوب ارزش ایجاد می‌کند چون به کسب‌وکارها یاد می‌دهد:
- زودتر تغییر را ببینند.
- سریع‌تر خود را تطبیق دهند.
- و یادگیری مداوم را در فرهنگ سازمانی نهادینه کنند.
۴. اتصال کسب‌وکارها به اکوسیستم نوآوری
کمپ جنوب تنها به توانمندسازی فردی بسنده نمی‌کند، بلکه SMEها را به شبکه‌ای از کسب‌وکارها، منتورها و منابع نوآوری متصل می‌کند. این ارتباط باعث می‌شود شرکت‌ها از انزوا خارج شوند و بتوانند فرصت‌های رشد و همکاری تازه پیدا کنند.
سخن آخر؛ کمپ جنوب با کسب‌وکارها چه می‌کند؟
کمپ جنوب برای کسب‌وکارها ارزشی فراتر از آموزش یا مشاوره ایجاد می‌کند. این کمپ مثل یک «اکوسیستم یادگیری و بقا» عمل می‌کند که SMEها را از چرخه شکست‌های تکراری بیرون می‌آورد و آن‌ها را برای موفقیت در دنیای پرشتاب امروز آماده می‌سازد.
