شروع‌های کوچک، مسیرهای بزرگ؛ نگاهی به صحبت‌های سارا دستاران در نخستین آورده‌گاه زنان

شروع‌های کوچک، مسیرهای بزرگ؛ نگاهی به صحبت‌های سارا دستاران در نخستین آورده‌گاه زنان

فهرست محتوا

در نخستین آورده‌گاه زنان، سارا دستاران، بنیان‌گذار برند «سیسو» و یکی از چهره‌های الهام‌بخش عرصه‌ کارآفرینی زنان، از مسیر خود گفت؛ مسیری که از دغدغه‌ حضور آزاد و فعال زنان در فضاهای ورزشی آغاز شد و به ساخت برندی انجامید که می‌توان آن را نشانه‌ای از  جسارت، پشتکار و خلاقیت زنانه در بازار پوشاک ورزشی ایران دانست.
او در صحبت‌هایش نگاهی چندوجهی به کارآفرینی زنان داشت؛ از آمارهای جهانی تا مهارت‌های فردی، از مدیریت منابع تا تاب‌آوری، و از تغییرات کوچک در عادت‌ها تا ساخت کسب‌وکارهایی که به اقتصاد کشور جان تازه می‌دهند.

از «ایده» تا «اقدام»: ضرورت حضور زنان در اکوسیستم کارآفرینی

سارا دستاران در آغاز صحبت‌هایش به اهمیت ورود زنان به دنیای کسب‌وکار اشاره و تاکید کرد که:«حداقل چند نفر از خانم‌هایی که همین حالا در این جمع حضور دارند، باید تصمیم بگیرند کاری را آغاز کنند».

او با استناد به آمار سال ۲۰۲۴ اشاره کرد که میزان اشتغال زنان در کسب‌وکارهای کوچک و متوسط بیش از ۱۵ درصد رشد داشته است؛ رشدی که نه‌تنها به توسعه‌ اقتصادی کمک کرده، بلکه موجب ارتقای سطح درآمد خانواده‌ها و افزایش تنوع در بازار شده است.

به‌باور او، وقتی زنان در عرصه‌ کارآفرینی حضور فعال دارند، بازدهی اقتصادی تنها در سود مالی خلاصه نمی‌شود؛ بلکه منجر به:

  • گسترش عدالت اجتماعی
  • پویایی فرهنگی 
  • ایجاد سرمایه‌ انسانی در سطح جامعه

تعادل میان مهارت‌های سخت و نرم؛ شالوده‌ یک کارآفرینی پایدار

یکی از محورهای کلیدی صحبت‌های سارا دستاران، تفکیک میان دو نوع مهارت برای زنان کارآفرین بود: مهارت‌های سخت (Hard Skills) و مهارت‌های نرم (Soft Skills).

او مهارت‌های سخت را توانایی‌های تخصصی دانست که قابل سنجش‌اند؛ مانند برنامه‌نویسی، طراحی محصول یا مدیریت مالی. 

اما در کنار آن، مهارت‌های نرم را «عامل بقا» در مسیر پرچالش کارآفرینی توصیف کرد؛ مهارت‌هایی مانند حل مسئله، مذاکره و تاب‌آوری.

پیشنهاد می‌شود مطلب «مهارت‌های نرم موردنیاز در اکوسیستم نوآوری و فناوری» را نیز بخوانید. 

به‌گفته‌ او، تاب‌آوری کلید اصلی تداوم یک کسب‌وکار در ایران است؛ زیرا واقعیت‌های اقتصادی و محدودیت منابع، هر کارآفرینی را در معرض آزمون‌های مداوم قرار می‌دهد.

در نهایت، او تأکید کرد که تعادل میان این دو دسته از مهارت‌ها، همان نقطه‌ای است که یک ایده را از سطح «خلاقیت فردی» به «پایداری سازمانی» ارتقا می‌دهد.

شناخت بازار، مدیریت مالی و رهبری؛ سه ستون بنیادین رشد

در ادامه، سارا دستاران به سه مهارت محوری برای هر کارآفرین اشاره کرد: 

  • شناخت بازار
  • مدیریت مالی 
  • رهبری

«هر کسب‌وکار باید مشتریان خود را بشناسد و بداند آن‌ها چه می‌خواهند. اگر نتوانید نیازهای مشتری را درک کنید، احتمالاً کسب‌وکار شما عمر طولانی نخواهد داشت.»

از نگاه او، مدیریت مالی نیز نه به معنای تخصص حسابداری، بلکه درک درست از محدودیت منابع است. کارآفرین باید بتواند با سرمایه‌ محدود، حداکثر بهره‌وری را رقم بزند.

در نهایت، رهبری تیم را به‌عنوان تفاوت‌ساز میان مدیران موفق و مدیران معمولی دانست

مدیر سازماندهی می‌کند، اما رهبر انگیزه می‌دهد. مدیر منابع را تخصیص می‌دهد، اما رهبر مسیر را روشن می‌سازد. 

به‌باور او، یک رهبر واقعی باید بتواند چشم‌اندازی بسازد که هر عضو تیم در آن احساس رشد و تعلق داشته باشد.

قدرت تغییرات کوچک؛ از عادت‌ها تا تحول‌های بزرگ

همچنین سارا دستاران به موضوع شکل‌گیری عادت‌ها و تأثیر آن‌ها بر رشد فردی و حرفه‌ای پرداخت. او با الهام از کتاب «عادت‌های اتمی» توضیح داد که تغییرات بزرگ، حاصل مجموعه‌ای از تغییرات کوچک و پیوسته‌اند.

«عادت‌ها مانند مرکب هستند؛ هرچه زمان بگذرد، اثرشان در زندگی پررنگ‌تر می‌شود.»

او در ادامه چرخه‌ شکل‌گیری عادت را به چهار مرحله تقسیم کرد: نشانه، اشتیاق، اقدام و بازخورد

برای مثال، تصمیم به دویدن در صبح زود زمانی عملی می‌شود که فرد محیط خود را برای آن آماده کند و ذهنش از انجام آن پاداش دریافت نماید.

درحقیقت نگاه او به کارآفرینی، صرفاً اقتصادی نیست؛ بلکه بر پیوند میان روان‌شناسی رفتار، رشد شخصی و توسعه‌ حرفه‌ای تأکید دارد.

شروع‌های ناقص، مسیرهای کامل

در پایان سارا دستاران تاکید کرد که:

«شروع همیشه سخت است، مخصوصاً در شرایط امروز ایران. اما هر قدم لازم نیست کامل باشد. اگر ایده‌ای دارید، حتی اگر تنها پنجاه درصد از آن آماده است، با همان شروع کنید.»

او یادآوری کرد که بسیاری از کسب‌وکارهای موفق در جهان با حداقل منابع آغاز شده‌اند و در مسیر، رشد و تکامل یافته‌اند.

«کسب‌وکار در حین اجرا یاد می‌گیرد، نه در مرحله‌ طراحی».

همین فلسفه‌ «یادگیری در عمل» است که روح کارآفرینی را زنده نگه می‌دارد و زنان را به کنشگران واقعی اقتصاد نوآوری تبدیل می‌کند.

سخن آخر: زنان، سازندگان فردای نوآور ایران

سارا دستاران صحبت‌های خود را اینچنین پایان داد:

«ما در ایران به زنان قدرتمند نیاز داریم و این زنان می‌توانند ایران زیباتری بسازند.»

او یادآور شد که تغییرهای بزرگ، از دل تصمیم‌های کوچک آغاز می‌شوند و هر زنی که قدمی هرچند کوچک در مسیر تحقق رؤیای خود بردارد، بخشی از آینده‌ نوآور ایران را می‌سازد.

آورده‌گاه زنان رویدادی از سوی کمپ جنوب است که با هدف گفت‌وگو، الهام و دیده‌شدن زنان تأثیرگذار در زیست‌بوم نوآوری ایران برگزار می‌شود. این برنامه، بستری برای تبادل تجربه، روایت مسیرهای رشد، و ساخت شبکه‌های انسانی میان زنان کارآفرین، پژوهشگر و فعال حوزه‌های اجتماعی و اقتصادی است.

رای اطلاع از رویدادهای دیگر کمپ جنوب، اینستاگرام، لینکدین و تلگرام ما را دنبال کنید. 

همچنین برای اطلاعات بیشتر با ما تماس بگیرید.

Picture of عسل حسینی
عسل حسینی
کپی‌رایتر و متخصص محتوای کمپ جنوب هستمِ؛ دانش‌آموخته ادبیات نمایشی. از سال ۱۴۰۲ در عرصه تولید محتوا به‌شکل جدی فعالیت می‌کنم.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *